Sua equipe está realmente performando o seu potencial ou apenas sobrevivendo à rotina de trabalho?
Queda de performance nem sempre é falta de esforço. Muitas vezes, são as condições de trabalho que cobram um preço alto demais.
Identifique os fatores psicossociais que afetam sua equipe antes que eles se transformem em:
Adeque sua empresa às exigências legais para prevenir passivos trabalhistas e autuações, protegendo a saúde mental e o desempenho.
A atuação é especialmente indicada para:
- Empresas que desejam melhorar clima e relações de trabalho
- Empresas que já identificaram problemas de estresse, conflitos ou sobrecarga
- Organizações que desejam construir uma cultura de prevenção
- Empresas que desejam estruturar sua prevenção de riscos psicossociais
- Organizações em processo de adequação à NR-1
- Empresas preocupadas com afastamentos e absenteísmo
Bem-estar e saúde mental da equipe começam pela organização do trabalho
Por isso, falar de trabalho mental nas empresas é também falar de gestão, liderança, cultura, processo e relações.
O que a sua empresa está perdendo agora
- Deterioração do climaPuxa para baixo o desempenho de toda a equipe.
- Queda de produtividade e qualidadeNo que a equipe entrega.
- Mais erros e retrabalhoDecisões piores, tomadas sob pressão.
- Alta rotatividadeE o custo de recontratar e retreinar.
- Perda dos talentos mais fortesCostumam ser os primeiros a sair.
- Exposição regulatóriaPassivo trabalhista ligado ao descumprimento da NR-1/GRO e autuações.
Não existe investimento em saúde mental nas empresas que não melhore os resultados.
Em vez de perguntar apenas como ajudar a equipe a lidar com o estresse, é preciso perguntar também: o que existe na organização do trabalho que está produzindo esse estresse e derrubando o resultado?
Administração e Psicologia, na mesma abordagem
Sou administrador há mais de 20 anos e psicólogo, atuando também como terapeuta. Essa combinação permite olhar para a empresa e para as pessoas ao mesmo tempo, sem transformar problemas de organização do trabalho em problemas individuais, e agir de forma preventiva.
Seis entregas, um objetivo: saúde e performance da equipe
- 01Etapa 1
Conversas iniciais
- Contexto da empresa
- Cultura e clima
- Organização do trabalho
- Relações sociais
- 02Etapa 2
Avaliação das condições de trabalho
- Entrevistas individuais
- Grupos focais, quando necessário
- Análise documental
- 03Etapa 3
Diagnóstico psicossocial
- Questionário validado
- Fatores de risco
- Grupos expostos e intensidade
- Relatório
- 04Etapa 4
Análise
- Causas organizacionais prováveis
- Perigos e riscos
- 05Etapa 5
Plano de intervenção
- Medidas preventivas
- Responsáveis
- Prioridades
- Prazos
- Indicadores
- 06Etapa 6
Acompanhamento
- Acompanhamento trimestral, semestral ou anual
Desenvolver uma cultura de saúde mental nas organizações promove bem-estar dos colaboradores e traz:
- Equipe mais produtiva e motivadaCom menos erro e menos retrabalho.
- Melhores decisõesE mais resultado.
- Rotatividade menorE menos custo de recontratação.
- Lideranças preparadasPara reconhecer sinais de sofrimento antes que virem crise.
- Conformidade com a NR-1E mais segurança e bem-estar.
Não espere o adoecimento da equipe para agir
A prevenção começa antes do afastamento, antes da queda de resultado, antes que os melhores da equipe peçam demissão.