Saúde mental para você e sua empresa

Sua equipe está realmente performando o seu potencial ou apenas sobrevivendo à rotina de trabalho?

Queda de performance nem sempre é falta de esforço. Muitas vezes, são as condições de trabalho que cobram um preço alto demais.

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Robert Hopfner, administrador e psicólogo
20+
anos em gestãoAdministrador e psicólogo
Antes que vire custo

Identifique os fatores psicossociais que afetam sua equipe antes que eles se transformem em:

AbsenteísmoAfastamentoEstresse crônicoConflitosPerda de produtividade
Adequação à NR-1

Adeque sua empresa às exigências legais para prevenir passivos trabalhistas e autuações, protegendo a saúde mental e o desempenho.

20+ anosEm gestão e administração de empresas
Administração + PsicologiaMetodologia própria, não um pacote genérico
Sigilo profissionalInformações tratadas com confidencialidade
Para quem é

A atuação é especialmente indicada para:

  • Empresas que desejam melhorar clima e relações de trabalho
  • Empresas que já identificaram problemas de estresse, conflitos ou sobrecarga
  • Organizações que desejam construir uma cultura de prevenção
  • Empresas que desejam estruturar sua prevenção de riscos psicossociais
  • Organizações em processo de adequação à NR-1
  • Empresas preocupadas com afastamentos e absenteísmo
Riscos psicossociais

Bem-estar e saúde mental da equipe começam pela organização do trabalho

Por isso, falar de trabalho mental nas empresas é também falar de gestão, liderança, cultura, processo e relações.

Sua empresa conhece os riscos psicossociais e sabe quais desses fatores estão freando o resultado da sua equipe hoje?
Falta de recursos e suporteSem apoio adequado, a equipe perde ritmo, motivação e capacidade de entrega.
Sobrecarga e pressão constanteGera erro e retrabalho, não mais entrega.
Falta de clareza sobre papéisTrava decisão e atrasa entrega.
Baixa autonomia no dia a diaDesliga a equipe e mata iniciativa.
Falhas de comunicação e liderançaMultiplicam retrabalho.
Conflitos não resolvidosDrenam energia que devia ir para o trabalho.
O que está em jogo

O que a sua empresa está perdendo agora

  • Deterioração do climaPuxa para baixo o desempenho de toda a equipe.
  • Queda de produtividade e qualidadeNo que a equipe entrega.
  • Mais erros e retrabalhoDecisões piores, tomadas sob pressão.
  • Alta rotatividadeE o custo de recontratar e retreinar.
  • Perda dos talentos mais fortesCostumam ser os primeiros a sair.
  • Exposição regulatóriaPassivo trabalhista ligado ao descumprimento da NR-1/GRO e autuações.
Não existe investimento em saúde mental nas empresas que não melhore os resultados.

Em vez de perguntar apenas como ajudar a equipe a lidar com o estresse, é preciso perguntar também: o que existe na organização do trabalho que está produzindo esse estresse e derrubando o resultado?

Robert Hopfner, administrador e psicólogo
Quem conduz o diagnóstico

Administração e Psicologia, na mesma abordagem

Sou administrador há mais de 20 anos e psicólogo, atuando também como terapeuta. Essa combinação permite olhar para a empresa e para as pessoas ao mesmo tempo, sem transformar problemas de organização do trabalho em problemas individuais, e agir de forma preventiva.

20+ anos em Administração Psicólogo & Terapeuta
O que sua empresa recebe

Seis entregas, um objetivo: saúde e performance da equipe

  1. 01Etapa 1

    Conversas iniciais

    • Contexto da empresa
    • Cultura e clima
    • Organização do trabalho
    • Relações sociais
  2. 02Etapa 2

    Avaliação das condições de trabalho

    • Entrevistas individuais
    • Grupos focais, quando necessário
    • Análise documental
  3. 03Etapa 3

    Diagnóstico psicossocial

    • Questionário validado
    • Fatores de risco
    • Grupos expostos e intensidade
    • Relatório
  4. 04Etapa 4

    Análise

    • Causas organizacionais prováveis
    • Perigos e riscos
  5. 05Etapa 5

    Plano de intervenção

    • Medidas preventivas
    • Responsáveis
    • Prioridades
    • Prazos
    • Indicadores
  6. 06Etapa 6

    Acompanhamento

    • Acompanhamento trimestral, semestral ou anual
O que esperar

Desenvolver uma cultura de saúde mental nas organizações promove bem-estar dos colaboradores e traz:

  • Equipe mais produtiva e motivadaCom menos erro e menos retrabalho.
  • Melhores decisõesE mais resultado.
  • Rotatividade menorE menos custo de recontratação.
  • Lideranças preparadasPara reconhecer sinais de sofrimento antes que virem crise.
  • Conformidade com a NR-1E mais segurança e bem-estar.

Não espere o adoecimento da equipe para agir

A prevenção começa antes do afastamento, antes da queda de resultado, antes que os melhores da equipe peçam demissão.

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